Cuando recibimos un nuevo encargo en el Despacho de Arquitectura, el cliente puede venir atra\u00eddo por el nuevo formato de oficinas 3.0, del cual se habla mucho, porque es el nuevo formato para quien quiere Oficinas innovadoras, pero hace falta que los valores que hay detr\u00e1s del formato 3.0 sean asumidos como la Cultura de base de la Empresa de nuestro cliente.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Y es que esta Cultura empresarial, con una tendencia creciente a ser Colaborativa, o es bien asumida o el \u201cprograma t\u00e9cnico de necesidades\u201d, que es el listado que resume todos los espacios que se necesitaran en 5 a\u00f1os, indispensable para hacer un buen proyecto de Arquitectura de unas nuevas Oficinas, solo podr\u00e1 ofrecer unas oficinas 2.0, lejos de las posibilidades mucho m\u00e1s innovadoras, que enriquecen las empresas del futuro, de las oficinas 3.0<\/p>\r\n\r\n
Para nosotros la soluci\u00f3n radica en el asesoramiento al Cliente, para poder orientar al cambio. En el fondo har\u00e1 falta, b\u00e1sicamente, que el Cliente salga de su zona de confort, para proyectar adecuadamente las necesidades de espacios y, por lo tanto, este paso no parte de un problema econ\u00f3mico. Entendemos, pues, que hace falta un buen asesoramiento previo para preparar un buen programa de necesidades, que defina bien todos los espacios que las futuras oficinas deber\u00e1n contener, con o sin cuantificaci\u00f3n de la previsi\u00f3n de superficies, que ayude a conseguir el objetivo para que las nuevas oficinas no queden obsoletas solo empezar, si no, sobre todo, para amortizar la inversi\u00f3n del cambio y que se pueda disfrutar del entorno laboral durante muchos a\u00f1os.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Un buen ejemplo de la transformaci\u00f3n de una Empresa a la nueva Cultura Colaborativa es el Grupo Agbar (Suez), que cuenta, para empezar, con 52 salas de reuniones:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
V\u00eddeo del proceso de obra de los espacios del nuevo Edificio de Agbar:<\/p>\r\n\r\n