La Serindipia i ser Disruptivo facilita la transición la nueva Cultura empresarial
Serendipia en los lugares de trabajo

La importancia de ser Disruptivo en la nueva Cultura empresarial

Para estar al día de los nuevos estilos de cultura empresariales hace falta comprender un concepto del que se habla mucho últimamente, es la Serendipia. Este concepto se aplica para generar mejores ideas que resuelvan retos en la empresa, y también afecta la forma de distribuir las oficinas.

Para entender un poco el concepto vemos como se define según el Diccionario Español de la lengua que dice que la Serendipia es el “Hallazgo valioso que se produce de manera accidental o casual”. Es un descubrimiento afortunado e inesperado de una idea sin buscarla directamente. Y pone un ejemplo: El descubrimiento de la penicilina fue una serendipia.

Nova Cultura per a noves distribucions en les Oficines

Si queremos aprovechar estos descubrimientos inesperados los directivos que quieran crear nuevas propuestas empresariales necesitan nuevos espacios, donde todos los usuarios se pueda sentir cómodos para encontrar nuevas ideas (espacios de brainstorming, etc.) y también espacios donde la clave esté en permitir que los usuarios encuentren ideas de forma disruptiva. La necesidad de disponer de ambientes donde no se dirige el pensamiento a la búsqueda de ideas, sino al contrario, donde rompiendo con los métodos de trabajo antiguos, justamente se encuentren soluciones nuevas cuando no se estén buscando. Ambientes de relax, de documentación, de juego, pero en definitiva, espacios alejados o diferenciados del trabajo diario más rutinario.

Hay grandes empresas que tienen estos espacios disruptivos de relax, de juego, cafetería, espacios exteriores, etc. donde los trabajadores pueden sentarse donde quieran con el ordenador. Un buen ejemplo de aprovechamiento de espacios distintos para obtener ideas brillantes lo tenemos en la serie de TV HOUSE. El Doctor protagonista encontraba siempre las mejores soluciones a las enfermedades hablando con desconocidos, compañeros o en sitios inesperados, incluso en conversaciones que no tenían nada en común con la dolencia del paciente: link.

La cultura disruptiva en la empresa

Estas nuevas zonas estratégicas dentro de la empresa pueden ser casuales o pueden ser planificadas en la distribución de las nuevas oficinas, para poder disfrutar de ellas de forma más cercana y habitual. Un buen equipo de Arquitectura puede ayudar a hacer este cambio en la organización de los espacios, más adecuado a la Cultura de empresas creativas y a los nuevos tiempos.

Actuar de forma Disruptiva mejora nuestras empresas, ¡y no sólo es bueno para el ambiente de trabajo, sino también para los resultados del negocio!

 

Olga Guday

Arquitecta

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